El Blog de Capitalismo Consciente

Cultura consciente

Aprender de los errores como parte de la cultura de confianza

¿Cómo se crea una cultura de confianza? El fundador de Whole Foods Market y uno de los principales impulsores del Capitalismo Consciente, John Mackey, explica las claves para crear empresas en las que los grupos de interés, especialmente los trabajadores, confíen en la organización y viceversa, poniendo la atención en el propósito elevado y los valores corporativos y asumiendo la necesidad de aprender de los errores.

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Economías de alcance: ¿qué son y cuáles son sus ventajas?

General Motors basa su actividad principal en la fabricación de motores de gasolina o diésel, pero en lugar de limitarse a proveer de sus productos a una marca concreta de automóviles, la corporación opera con seis grupos distintos, desde Cadillac a Chevrolet, y también ha expandido su actuación a camiones, furgonetas e incluso turbinas a propulsión. Este caso es uno de los más representativos de cómo funcionan las economías de alcance.

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Código ético: para qué sirve y qué beneficios aporta

Uno de los pilares del Capitalismo Consciente es la existencia de un compendio de valores y principios que rigen toda la actividad empresarial: transparencia, flexibilidad laboral, innovación, conciliación familiar, empoderamiento… Para plasmarlos de alguna manera y que sean accesibles a todos los miembros de la compañía, las organizaciones disponen del código ético.

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