El Blog de Capitalismo Consciente

Cultura consciente

Aprender de los errores como parte de la cultura de confianza

¿Cómo se crea una cultura de confianza? El fundador de Whole Foods Market y uno de los principales impulsores del Capitalismo Consciente, John Mackey, explica las claves para crear empresas en las que los grupos de interés, especialmente los trabajadores, confíen en la organización y viceversa, poniendo la atención en el propósito elevado y los valores corporativos y asumiendo la necesidad de aprender de los errores.

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Economías de alcance: ¿qué son y cuáles son sus ventajas?

General Motors basa su actividad principal en la fabricación de motores de gasolina o diésel, pero en lugar de limitarse a proveer de sus productos a una marca concreta de automóviles, la corporación opera con seis grupos distintos, desde Cadillac a Chevrolet, y también ha expandido su actuación a camiones, furgonetas e incluso turbinas a propulsión. Este caso es uno de los más representativos de cómo funcionan las economías de alcance.

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Código ético: para qué sirve y qué beneficios aporta

Uno de los pilares del Capitalismo Consciente es la existencia de un compendio de valores y principios que rigen toda la actividad empresarial: transparencia, flexibilidad laboral, innovación, conciliación familiar, empoderamiento… Para plasmarlos de alguna manera y que sean accesibles a todos los miembros de la compañía, las organizaciones disponen del código ético.

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¿Cómo es la cultura de empresas respetuosas con el medio ambiente?

Adoptar un modelo de trabajo que sea consciente con el cuidado del medio ambiente está ganando terreno como una de las ideas que las empresas tienen más en cuenta, cada vez notamos el surgimiento de empresas respetuosas con el medio ambiente e incluso cómo los hogares buscan ser más sostenibles. Esto proporciona una importante serie de mejoras para el entorno de la empresa, con una cultura que se beneficia de ello en su totalidad. Todos los miembros y grupos de interés que forman el núcleo de un negocio pueden mejorar de una forma sustancial de implementar una política que sea consciente y que se ocupe de proteger el medio ambiente.

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¿Ganar a toda costa? Valores de empresa, ética y disciplina

Gestiones, operaciones, transacciones… el día a día de los negocios discurre a una velocidad de vértigo que puede alejar a las compañías de sus metas y de sus valores de empresa. Un reciente ejemplo, como el caso VolksWagen, podría ilustrar este tipo de circunstancias. Mejorar, avanzar hacia la excelencia o perdurar son objetivos compartidos por organizaciones de cualquier sector pero no todas saben cómo llevarlos a la práctica, o al menos, no cómo hacerlo del modo adecuado.

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Respeto en el trabajo y confianza: bases de un buen ambiente de trabajo

El mejor entorno de trabajo es aquel en el cual los empleados disfrutan de lo que están haciendo sin tener de qué preocuparse, sabiendo que pueden confiar en sus compañeros y contando con la confianza y el mutuo respeto en el trabajo. Alcanzar este tipo de clima laboral es fundamental para apoyar el desarrollo de una estrategia de Capitalismo Consciente en la cual se quiera tener absoluta constancia de la buena sensación de la que disfrutarán los trabajadores. Dentro de los factores a respetar y tener en cuenta el respeto y la confianza son dos de los más importantes, aunque no los únicos.

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