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Liderazgo carismático: cualidades que lo definen

Junto a otros modelos de liderazgo, como el liderazgo situacional o el líder sabio, se encuentra el liderazgo carismático, entendido como la capacidad de captar la atención y el compromiso de los demás sin ninguna causa objetiva, según la autora de The Charismatic Leader, Suresh Kenkar. ¿Cómo puedes convertirte en este tipo de líder?

Como explica George A. Sparks, de la Universidad de Kaplan, en su ensayo Charismatic leadership: Findings of an exploratory investigation of the techniques of influence, el líder carismático consigue que las personas se sientan inspiradas y actúen siguiendo las directrices y puntos de vista del primero, del mismo modo que el público ante un buen actor es capaz de creerse el papel que representa.

liderazgo carismatico

Definición de liderazgo carismático

Fue el investigador Max Weber quien en la década de los años 20 el término al realizar una clasificación con tres tipos de liderazgo: el tradicional, que alcanza el poder por jerarquía o costumbre; el legal, que obtiene la posición a través de méritos propios o por elección democrática; y el líder carismático, cuya designación procede de las habilidades superiores que le confieren sus seguidores.

Para Weber, carisma es “la cualidad de una personalidad individual en virtud de la cual es colocada aparte de los hombres ordinarios y que se le asume dotada con energías o cualidades superiores o excepcionales”.

Es difícil definir el carisma en sí, ya que está fundamentado en aspectos intangibles y sin base explicable. De hecho, atribuimos este calificativo a una persona cuando no sabemos concretar la razón que nos hacer seguir sus ideas. “Tiene carisma”, decimos.

Sin embargo, si podemos identificar los rasgos diferenciadores de este modelo de liderazgo, podemos desarrollar estas habilidades y convertirnos en un líder carismático. De hecho, en las últimas décadas se ha abierto el debate sobre el origen natural o creado del liderazgo carismático.

Cualidades del líder carismático

En este sentido, los autores que han profundizado sobre el liderazgo carismático exponen una serie de cualidades sobre este modelo. ¿Qué debes trabajar para ser un líder con carisma?

  1. Mantente fiel a tus principios y valores. El líder carismático cree en sus ideas y capacidades, demuestra autoconfianza en todas sus acciones y, por ello, se rige por unas normas y éticas coherentes.
  2. Asume el autosacrificio para conseguir las metas marcadas. Para este tipo de liderazgo existe un propósito superior a sus objetivos personales, por lo que no le importa renunciar a beneficios individuales por el bien común. Adopta decisiones basándose en una perspectiva holística y profunda del momento actual.
  3. Desarrolla una gran visión de futuro para adoptar importantes decisiones en épocas convulsas. Su carácter templado le permite afrontar las crisis con serenidad y capacidad analítica, descubriendo la mejor forma para superar los obstáculos.
  4. Comparte los éxitos del equipo en conjunto, sin apropiarte de los logros alcanzados. El líder carismático se siente parte del grupo, no por encima del mismo, y por ello fomenta las aportaciones e ideas de los trabajadores, escucha sus propuestas y reconoce el trabajo bien hecho.
  5. innovador. Aunque prefiere dar pequeños pasos durante el proceso de transformación para evitar riesgos a largo plazo, este tipo de líderes son enérgicos y apuestan por el cambio constante y la mejora continua.
  6. Propicia, con tu actitud y comportamiento, la creación de climas laborales positivos. Los líderes carismáticos suelen emplear altas dosis de humor para atraer a la audiencia, tienen una gran habilidad para contar historias y consiguen, gracias a su alta empatía, conectar con los colaboradores de forma personalizada, lo que promueve un ambiente positivo en el trabajo. 
  7. Evita caer en el narcisismo. Como desventaja del liderazgo carismático, las personas que lo desarrollan pueden caer en una sobrevaloración de su propia persona, dejándose rodear por perfiles débiles que les sigan sin cuestionar sus decisiones.
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