El Blog de Capitalismo Consciente

Ventajas de la formación y orientación laboral

“Nunca te acuestes sin aprender algo nuevo”, dice la expresión popular, un consejo que también se aplica al ámbito empresarial, pues la mejora continua de cada uno de los miembros de la compañía es lo que lleva a la organización hacia la excelencia.

Como recoge el libro Firms of Endearment, de Raj Sisodia, David Wolfe y Jag Sheth, “las personas deben desarrollarse y crecer a lo largo de toda su vida”, una práctica que debe incluir tanto la formación a nivel técnico, como la capacitación de las habilidades emocionales.

En este sentido, las empresas conscientes –conocedoras de la importancia de la formación y orientación laboral de sus empleados y directivos- incorporan planes y acciones tendentes a facilitar esta mejora continua de la plantilla. Por ejemplo, en The Container Store, los nuevos empleados reciben 263 horas de formación durante el primer año y 160 horas anuales a partir del segundo año, cuando la media de capacitación en el sector se limita a siete horas.

Ventajas de la formación y orientación laboral

Ahora bien, la misión del desarrollo personal y profesional de los equipos humanos también recae sobre los líderes conscientes, quienes deben ser capaces de alentar a los trabajadores en su formación y orientación laboral, guiándolos en este proceso, apoyándolos durante su ejecución y reconociendo sus avances. A la par, los propios empleados deben marcar su propio itinerario de capacitación, convirtiéndose en impulsores de su propio crecimiento.

¿Por qué? La formación y orientación laboral del capital humano de una empresa conlleva numerosos beneficios, tanto para la organización como para los individuos.

Ventajas para los trabajadores

En el caso de estos últimos, trazar un plan de formación y orientación laboral genera los siguientes avances:

  • Incorporación de nuevos conocimientos y habilidades relacionadas con su carrera profesional.
  • Mejora de los índices de satisfacción y motivación de la plantilla, como respuesta natural al apoyo prestado por la compañía.
  • Conexión con el propósito elevado de la empresa.
  • Incremento de la confianza de los colaboradores, lo que desencadena una mayor participación y aportación de ideas innovadoras.
  • Mayor efectividad y productividad de cada miembro de la plantilla en sus respectivos puestos o roles.
  • Preparación para hacer frente a los cambios y conflictos.
  • Favorecimiento de la integración social de los empleados dentro del grupo, aumentando la cohesión y coordinación de los equipos.
  • Impulso de las posibilidades de promoción en la empresa, al ir adquiriendo nuevas destrezas y capacidades.
  • Capacitación para adquirir mayores responsabilidades dentro de la organización.
  • Reducción de los riesgos laborales.

Ventajas para las compañías

Asimismo, contar con plantillas en constante evolución posibilita que las empresas reciban los siguientes aportes:

  • Permite afrontar los cambios y nuevos escenarios con mayor solvencia, pues cuenta con personal preparado para superar los desafíos que se presenten.
  • Contribuye a conocer las debilidades y fortalezas de los trabajadores, de modo que la Dirección puede estructurar los equipos para que cada empleado desempeñe el puesto más adecuado para su perfil.
  • Impulsa la creación de una sólida cultura organizacional en la que los colaboradores se sienten integrados.
  • Consolida los valores y la misión de la compañía entre la plantilla.
  • Incrementa la motivación y el compromiso del personal, al sentir que la empresa se preocupa por su desarrollo personal y profesional.
  • Aumenta la satisfacción de todos los miembros del equipo, puesto que incorporan nuevas habilidades y capacidades.
  • Potencia la productividad del personal, dado que cuenta con trabajadores motivados, satisfechos y alienados con los objetivos estratégicos de la compañía.
  • Activa la innovación, dada la mayor formación y orientación laboral de los empleados.
  • Genera una ventaja competitiva de la empresa respecto al resto del mercado.
  • Funciona como reclamo para atraer a los mejores talentos.
  • Produce, en última instancia, mayores beneficios económicos para la organización.
5.00 avg. rating (99% score) - 1 vote

No hay comentarios

No comments yet.

Leave a comment