El Blog de Capitalismo ConscienteUn blog para aquellos que creen en un nuevo tipo de capitalismo como motor de desarrollo de la humanidad, a través de la libre empresa, gestionada sobre las bases de un propósito humano y valores, de modo que sirva al beneficio equitativo de todos los grupos de interés.

Tipos y ejemplos de KPI o indicadores de sostenibilidad empresarial

El aumento de las ventas, el retorno de la inversión, el índice de satisfacción de la plantilla o la reputación del consumidor son algunos de los parámetros con los que las organizaciones evalúan su actividad de cara a conseguir la excelencia empresarial. Pero, ¿qué ocurre con el desarrollo sostenible? Afortunadamente, las compañías abrazan cada vez más políticas medioambientalmente responsables, incorporando por tanto ejemplos de KPI o indicadores específicos para medir y minimizar su impacto en el planeta.

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Mobiliario de oficina: cómo influye en el bienestar del trabajador

¿Alguna vez has pensado en cómo el mobiliario de oficina influye en el bienestar de los trabajadores? Espera… ¿es que nunca te has parado a pensar en que la compañía debe preocuparse por la felicidad de su trabajador? A lo mejor va siendo hora de que cambies tu pensamiento. Hoy, el equipo de Flexiworking, nos colamos en el blog de Capitalismo Consciente para contártelo.

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Cómo establecer los indicadores de gestión reactivos y proactivos de salud laboral

“Todo lo que se hace se puede medir, solo si se mide se puede controlar, solo si se controla se puede dirigir y solo si se dirige se  puede mejorar”. Esta frase de Pedro Mendoza Arana, autor de Evaluación económica en salud, resume la importancia de los indicadores de gestión reactivos y proactivos como herramienta para garantizar el cuidado de las plantillas y la mejora continua de las compañías.

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Cómo valorar una empresa consciente: indicadores más allá de la rentabilidad

El valor de las acciones, las ventas anuales, el crecimiento de beneficios o el volumen de ingresos son algunos de los parámetros usados tradicionalmente a la hora de determinar el éxito o fracaso de una compañía. Sin embargo, ¿son estos elementos financieros los únicos indicadores relevantes cuando nos referimos a cómo valorar una empresa?

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La motivación como motor del equipo comercial

La motivación del departamento comercial es esencial para alcanzar resultados empresariales óptimos. Además, una gestión adecuada del talento aumenta la efectividad de los empleados y su compromiso con los objetivos de la compañía, al mismo tiempo que reduce el absentismo laboral. Para desarrollar correctamente un plan que estimule a la fuerza de ventas, el director comercial debe tener en cuenta aspectos tan importantes como las aptitudes, actitudes y expectativas de los miembros del equipo.

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Pequeñas inversiones que impulsan la satisfacción laboral

Algunos directivos de pequeñas y medianas empresas consideran que no pueden mejorar la satisfacción laboral de sus plantillas, pues no disponen de recursos económicos suficientes para llevar a cabo ambiciosos programas de beneficios laborales. Otras grandes organizaciones, en cambio, dilapidan importantes sumas de dinero en iniciativas que no consiguen motivar a los equipos, lo que pone de manifiesto que el problema no son las pequeñas inversiones. ¿Qué está fallando?

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¿Qué distancia interpersonal debo mantener con los empleados?

El Capitalismo Consciente promueve el acercamiento entre los directivos y los empleados a través de la construcción de relaciones personales sólidas y basadas en el respeto y la confianza. Ahora bien, no hay que confundir esta cultura del cuidado propia de las empresas conscientes con una extralimitación en la distancia interpersonal en la organización.

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Proyecto empresarial en administración y finanzas: ejemplos de base

¿Pensando en emprender? Una vez que hemos desarrollado la idea en nuestra cabeza, llega el momento de plasmarla en el papel, recogiendo todos los detalles sobre cuál es nuestro propósito como negocio y cómo vamos a ejecutarlo. Para ello, los nuevos emprendedores disponen de diferentes plataformas de ayuda en las que esbozar su proyecto empresarial en administración y finanzas, ejemplos de plantillas y contenidos y consejos para su elaboración.

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