El Blog de Capitalismo Consciente

Propósito elevado

La figura del administrador único: ¿cuáles son sus implicaciones reales?

Las organizaciones pueden adoptar numerosas formas jurídicas recogidas por la legislación, desde sociedades anónimas a limitadas hasta cooperativas o entidades unipersonales y, tras ellas, puede haber una o varias personas en el órgano de administración como responsables legales de la compañía. ¿Qué ocurre cuando hay un administrador único? ¿Qué beneficios y riesgos conlleva esta modalidad de gestión empresarial?

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Importancia de la inteligencia emocional: 10 efectos positivos en la empresa

No es casualidad que el libro Conscious Capitalism, de Raj Sisodia y John Mackey, se refiera a la importancia de la inteligencia emocional en el capítulo dedicado a convertirse en un líder consciente. Como apunta Daniel Goleman, autor de Emotional Intelligence, el EQ es en gran medida la clave del éxito profesional y su desarrollo por parte de los directivos, por su papel de alta responsabilidad, es crucial para conseguir que los equipos y la empresa avancen.

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Flexibilidad horaria: opciones para motivar a los empleados con tiempo

Pasamos en torno un tercio de nuestras vidas en el trabajo y, en muchas ocasiones, como explican Raj Sisodia y John Mackey en su libro Conscious Capitalism, vemos los empleos como una carga que tenemos que soportar hasta que podemos disfrutar de nuestras vidas en las tardes, el fin de semana o durante vacaciones”. ¿Realmente tiene que ser así? ¿No sería posible cambiar el ‘Por fin es viernes’ por un ‘Adoro los lunes’? La flexibilidad horaria puede convertirse en un gran aliado para conseguir este objetivo.

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¿Cuál es la diferencia entre misión y visión en la empresa consciente?

En el ámbito empresarial, los conceptos de propósito, misión y visión son utilizados en muchas ocasiones como sinónimos, pero existen sutiles y cruciales diferencias entre estas tres ideas. Para el Capitalismo Consciente, la diferencia entre misión y visión y, por supuesto, propósito elevado, es clave a la hora de poner en marcha compañías de éxito, pues su definición marca la pauta sobre la que se basará toda la actividad empresarial.

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Tipos y ejemplos de KPI o indicadores de sostenibilidad empresarial

El aumento de las ventas, el retorno de la inversión, el índice de satisfacción de la plantilla o la reputación del consumidor son algunos de los parámetros con los que las organizaciones evalúan su actividad de cara a conseguir la excelencia empresarial. Pero, ¿qué ocurre con el desarrollo sostenible? Afortunadamente, las compañías abrazan cada vez más políticas medioambientalmente responsables, incorporando por tanto ejemplos de KPI o indicadores específicos para medir y minimizar su impacto en el planeta.

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