Fortalezas de una persona: aprende a descubrirlas
Está demostrado que resulta muy beneficioso construir equipos que combinen a empleados con diferentes puntos fuertes (Forbes). Las fortalezas de una persona pueden ser su empatía, su visión estratégica, su atención al detalle o su carácter analítico.
Del protocolo empresarial a la cultura de empresa
El protocolo empresarial dicta normas que definen a la empresa y resaltan rasgos clave de su cultura. Sin embargo, a día de hoy se aprecia un problema generalizado de etiqueta y valores en el lugar de trabajo. Grosería y poca cortesía, falta…
Tipos de conflictos en la empresa y su gestión
En el lugar de trabajo, a veces parece que algunos tipos de conflictos no dejan de aparecer. Estos problemas, que surgen recurrentemente alteran el clima laboral y minan la motivación de los empleados.
Dinámicas de resolución de conflictos: ejemplos
Las dinámicas de resolución de conflictos pueden ayudar a la empresa a mantener un clima laboral saludable incluso en los momentos de mayor inestabilidad. Ofrecer a los empelados coaching para guiar su forma de reaccionar ante esta clase de situaciones beneficia a…
Cómo plantear un plan de formación
La estructura del plan de formación que se elija, las oportunidades que se desean ofrecer y el plazo para ello dependerá de lo que la organización esté tratando de lograr. Lo importante es que los empleados adquieran nuevos conocimientos y habilidades regularmente,…
Mapa de stakeholders: mejor perspectiva sobre los grupos de interés
Reunir, gestionar y comprender a las partes interesadas es una de las tareas del Director de Proyecto. Para llevarla a cabo eficazmente conviene apoyarse en un buen plan y el mejor tiene sus raíces en el mapa de stakeholders.