El Blog de Capitalismo ConscienteUn blog para aquellos que creen en un nuevo tipo de capitalismo como motor de desarrollo de la humanidad, a través de la libre empresa, gestionada sobre las bases de un propósito humano y valores, de modo que sirva al beneficio equitativo de todos los grupos de interés.

Efectos del estrés en el trabajo: un problema muy real

Más de 40 millones de personas sufren los efectos del estrés en el trabajo en Europa, según los datos publicados por la Organización Mundial de la Salud en la 4ª Encuesta Europea sobre las condiciones de trabajo. Las largas jornadas laborales, el vertiginoso ritmo de vida y las mayores exigencias de un mercado cada vez más competitivo provocan que el estrés se haya convertido en auténtico problema en muchas organizaciones, tanto por el impacto que genera en los propios empleados como por las consecuencias que provoca para las compañías.

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Tipos y ejemplos de KPI o indicadores de sostenibilidad empresarial

El aumento de las ventas, el retorno de la inversión, el índice de satisfacción de la plantilla o la reputación del consumidor son algunos de los parámetros con los que las organizaciones evalúan su actividad de cara a conseguir la excelencia empresarial. Pero, ¿qué ocurre con el desarrollo sostenible? Afortunadamente, las compañías abrazan cada vez más políticas medioambientalmente responsables, incorporando por tanto ejemplos de KPI o indicadores específicos para medir y minimizar su impacto en el planeta.

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Mobiliario de oficina: cómo influye en el bienestar del trabajador

¿Alguna vez has pensado en cómo el mobiliario de oficina influye en el bienestar de los trabajadores? Espera… ¿es que nunca te has parado a pensar en que la compañía debe preocuparse por la felicidad de su trabajador? A lo mejor va siendo hora de que cambies tu pensamiento. Hoy, el equipo de Flexiworking, nos colamos en el blog de Capitalismo Consciente para contártelo.

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Cómo establecer los indicadores de gestión reactivos y proactivos de salud laboral

“Todo lo que se hace se puede medir, solo si se mide se puede controlar, solo si se controla se puede dirigir y solo si se dirige se  puede mejorar”. Esta frase de Pedro Mendoza Arana, autor de Evaluación económica en salud, resume la importancia de los indicadores de gestión reactivos y proactivos como herramienta para garantizar el cuidado de las plantillas y la mejora continua de las compañías.

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Cómo valorar una empresa consciente: indicadores más allá de la rentabilidad

El valor de las acciones, las ventas anuales, el crecimiento de beneficios o el volumen de ingresos son algunos de los parámetros usados tradicionalmente a la hora de determinar el éxito o fracaso de una compañía. Sin embargo, ¿son estos elementos financieros los únicos indicadores relevantes cuando nos referimos a cómo valorar una empresa?

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